劳动竞赛作为公司加强项目管理、提质增效的重要载体，能充分激发广大员工工作积极性、创造性、提高技能水平，推动重点工程建设项目创出新业绩、新水平。公司工会紧密结合重点工程建设项目及关键领域推进 “三赛三创”劳动竞赛，把劳动竞赛作为推动“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动的主题方向，全面动员、上下齐心、狠抓落实，助力公司“建精品工程、铸诚信品牌”高水平发展的强大合力。
2021年，公司上半年以钦州港原油管道工程等5个重点工程建设项目开展“六比六赛”为内容的劳动竞赛。即比安全、赛标准化施工；比质量、赛工程创优；比施工组织、赛工程进度；比管理、赛经营效益；比技术、赛科学技术创新；比作风、赛特色党建；为扎实开展劳动竞赛，各参建项目成立竞赛组织机构，形成统一领导、分级负责、多层联动、齐抓共管的竞赛体系。
其中、钦州港原油管道项目、燕山石化大检修项目召开劳动竞赛启动大会，详细传达劳动竞赛活动方案、目的和意义，并结合竞赛节点施工计划任务和考评细则，明确责任分工，掀起施工大干高潮，让劳动竞赛实实在在“赛起来、亮起来”真正激发参建员工岗位建功的活力。
钦州港原油管道工程建设项目紧扣常态化疫情防控和安全生产，从3月1日开始以“大干120天，保质量、保安全、保工期，六比六赛”为主题的劳动竞赛，上下统一思想，紧紧围绕节点目标，以真抓实干为牵引，优化实施工程的方案和协调力度，抓实抓细现场管理，以月、周、天倒排工期，抓好施工工序衔接落实，于6月13日主体管道全线日交业主达到投产目标。
神安管道三标段项目针对外协征地受阻的原因，项目部不等不靠合理搭配劳动力和施工机械，外协征地通到哪里，机组作业就紧紧跟进到哪里，土地通多少就及时焊接多少，克服各种困难带来的不利影响，竞赛期间焊接1机组完成焊接8.68公里，全线%。
燕山石化大检修项目是电气仪表分公司重点攻坚项目，竞赛中分公司抽调精“兵”强“将”抢抓施工、严格方案部署、强化竞赛攻坚、参建员工鼓足干劲、加班加点、昼夜奋战于4月30日四个区块项目均在4月30日前一次性送电，提前5天完成竞赛目标；北京燃气天津南港LNG应急储备项目和文23储气库地面建设工程建设项目竞赛期间围绕施工开展“党员先行、助力施工生产”激发党员干部立足岗位、立足一线、凝聚大干合力的氛围，确保施工进度高效推进。
钦州港原油管道工程建设项目海域段施工对公司和项目既是机遇更是挑战，项目团队在施工期间采用了多项技术创新，这在公司范围内都是前所未有的。如，2.4千米承台现浇改为装配式；72米大型桁架跨越设计及实施；72米大型跨越接栈桥端，由钻孔灌注桩承台改为利用已建栈桥端部连接；120米跨越植桩法施工控制，提高合格率；直径700、800毫米大口径带压开孔施工；燕山石化大检修项目利用串联谐振电抗器的码跺及稳固装置提高电气试验效率，这项技术创新为项目创效约18万元。
项目技术创新的应用，即提高了施工效率，也提高生产作业效率，提升工程建设项目建设速度，实现提质增效的目的。
